栉风沐雨20载固定资产达10亿国有林场改革的原山样本近日，淄博市原山林场（原山集团）2017年经济工作会议召开。国家林业局场圃总站总站长杨超在出席会议时表示，在全国经济下行压力持续增大的形势下，原山林场2016年仍取得了逆市上扬的难得成就，不愧为勇于开拓、敢为人先的国有林场改革样板。值得一提的是，2016年也是原山集团成立20周年。

原山林场党委书记孙建博说，深化改革20年以来，原山走过了辉煌而又艰难的历程。回顾自己所走过的道路，不是为了沉浸于鲜花与掌声之中，而是为了更好地把目光投向远方。

深改20年，固定资产达10亿半个多世纪以前，第一代务林人从祖国的四面八方来到鲁中淄博，来到原山，艰苦创业，经过30年的不懈奋斗，使昔日的荒山秃岭逐渐披上了绿装。进入上世纪80年代，国家对林场实行断粮断奶，原山林场作为首批事改企试点单位，被迫走出林场，走向市场，发展副业谋求生存。至1996年底，由于国家政策调整、所上项目不符合市场需求等原因，职工3个月发不出工资，累计负债达2000多万元。

此时，市里又将同样濒临绝境的淄博市园艺场交给原山代管，两个老大难累计负债4009万元。1996年12月，原山新一届领导班子成立，在推进深化改革的进程中紧紧依靠全场干部职工，发扬特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献的原山精神，攻破了一个又一个难关，取得了一个又一个胜利，共同开启了原山全面深化改革、跨越式大发展的历史新阶段。原山深化改革20年的突出贡献在于，全场上下坚决秉承了千难万难，相信党依靠党就不难的理想信念，在国有林场改革没有任何经验可借鉴的背景下，成立了国有原山集团，形成了原山林场、原山集团、原山国家森林公园三块牌子、一套班子的管理体系，探索并闯出了一条林场保生态、集团创效益、公园创品牌的科学发展之路。

原山深化改革20年的突出贡献在于，彻底打破了干部任用的身份界限，提出了原山双联和一家人等科学理念，并按照组织要求先后接管、代管了市园艺场、市实验苗圃、市林业培训中心和市委接待处下属颜山宾馆等4家濒临困境的事业单位，团结原山1000多名职工一家人一起吃苦、一起干活、一起过日子、一起奔小康。原山深化改革20年的突出贡献在于，在没有任何资源优势前提下，将一个名不见经传的国有小林场，发展成为拥有固定资产10亿元、年收入过亿元的全国林业战线的一面旗帜。

原山深化改革20年的突出贡献在于，通过大力发展林业产业，采取集团购买服务的方式，每年有至少上千万的资金投入到植树造林、森林防火和生态管护中，保住了原山生态林这个根本。营林面积从1996年的40588亩增长到2015年的44025.9亩，净增3437.9亩；活立木蓄积量由80683立方米增加到197443立方米，净增116760立方米；森林覆盖率由82.39%提高到94.4%；林区内连续20年实现零火灾。

原山深化改革20年的突出贡献在于，彻底打破了昔日落后局面，在工资、住房、教育、交通等方面让林场人过上了与社会人同步的幸福生活，职工年最低收入由1996年的0.4万元增长到2015年4.8万元，家庭私家车拥有数超过50%。不忘初心，继续前行孙建博说，总结原山20年的改革历程，不是为了所谓的纪念，而是为了时刻提醒自己不忘初心，继续前行。20年来，如果没有中国共产党的坚强领导，没有国家保护生态和加快林业发展的好政策，没有全场182名党员干部严格贯彻落实党的大政方针政策，顺应时代发展大潮，勇于担当，就没有原山今天山绿、场活、业兴、人富的好局面。

20年来，如果没有始终把生态优先和以林为本当做全场重中之重的工作来抓，原山就会失去赖以生存和发展的根本，就会动摇原山整个事业发展的根基。20年来，如果没有矢志不渝地坚持深化国有林场改革，坚持原山改革永远在路上，立足原山实际大力发展林业产业，就无法从市场中持续获得生态保护资金，就会使整个事业发展失去经济的支撑。20年来，如果没有领导班子的无私、谋划着未来，就不可能完成新老班子的交替，不可能实现原山事业的持续健康稳步发展。

20年来，如果没有始终坚持一家人理念，始终坚持以事业为重，把职工的利益看得高于一切，就不可能把全体原山人的力量团结起来，干事创业。20年来，如果没有把道德和法治建设摆在更加突出的位置，大张旗鼓地开展道德林场、法治林场和小康林场建设，越是快速发展，整个原山事业和职工个人、家庭就会越危险。20年来，如果没有始终坚持把解放思想、艰苦创业当做开展一切工作的切入点和着眼点，原山不可能一直走在前列，不可能永葆全国林业系统的改革旗帜地位。（记者周海波）。

本文来源：77779193永利官网-www.szmico.com