3月26日，集团公司环境调研组到长岭炼化水务部调研，污水处理现场绿树成荫、鱼戏水底，言将近异味，干净规范的现场获得了调研组的充份接纳。　　今年，长岭炼化减缓前进绿色企业创立，水务部以“无”为目标，大力开展臭味管理和设备完备工作，大力前进臭味管理提标改建项目，通过抓实基层各项工作的管理，努力实现“现场无漏点、项目无迟缓、空气无异味”。　　分“责任区”排查现场无泄漏　　班组员工装载硫化氢报警仪、笔记本和自动喷漆瓶，来回在各大污水池、污水罐等更容易经常出现臭味气体外泄点的区域细心巡查……这样的情况已沦为了水务部灌溉区员工交接班后的常态。

　　水务部将查询与标识工作概括为班组日常确保工作，区分明确的“责任区”，拒绝各班组定期展开排查，将本班责任区内有可能经常出现的臭气外泄的地方展开详尽注册，每周构成排查表格汇总对系统至片区，创建问题“滑动”台账，抓实抓细问题排查工作。累计目前，灌溉片区一、二污单元排查出有大小臭气源和设备故障共131项，排查问题125项。

　　预防融合保证项目无迟缓　　3月27日，尽管是周末，水务部灌溉区臭味管理提标改建项目现场仍是热火朝天，产于在各个点的管墩、管架吊装作业有序展开，现场监护人员、加班费因应施工的管理人员以及施工作业人员各司其责，施工作业现场有条不紊。　　为加快改建项目进程，水务部提早插手项目管理，参予设计审图，多次开会专题研讨会，明确提出合理性建议与意见，针对问题再行实施责任人与排查时间；各专业组、片区技术管理人员盯守施工现场，及时与专业处室、供应商、监理等涉及负责人联系，协商处置现场问题，每周定期开会施工进度专责不会，严苛按照施工进度专责部署各项工作。目前，各个工序于是以按计划加快前进中。　　与此同时，水务部将现场异味防止与管理结合，针对臭气源头和设备故障等问题一一整治，增大故障设备的检修与确保，及时有效地阻隔臭气源头，对有可能的漏气点展开环氧树脂密封，仔细观察口活动处用橡胶垫增强密封效果，现场异味情况更进一步优化。

　　技术研制成功助力现场无异味　　水务部正式成立技术创新小组，探寻各个单元的*优工艺条件，解决问题各生产系统的难题，坚实积极开展技术研制成功工作，让技术创新了解到运行部每个岗位。　　今年，灌溉片区针对生产实际，汇总水、气、渣等系统不存在的问题，的组织开会专题技术研制成功启动不会，正式成立7个研制成功小组，拒绝各组以定小组成员、以定时间节点、以定实施方案、以定具体措施、有阶段性总结。　　“很荣幸我能重新加入技术创新小组，核心区众人智慧解决问题生产难题，那种为目标而希望的感觉有趣！”2016年进厂的大学生张广达说。今年他参予灌溉片区3个技术攻关项目，其中一项乃是针对RTO装置平稳达标排放展开的技术研制成功。

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